Eleanor Beaton parle des façons dont les femmes peuvent pleinement réaliser leur pouvoir, lors de la Conférence sur le leadership du Forum des avocates

  • 20 novembre 2019
  • Des membres du Forum des avocates de l’ABC et d’autres femmes de partout au pays se sont rassemblées à l’occasion de la Conférence de l’ABC sur le leadership pour professionnelles les 18 et 19 octobre. Les participantes de la conférence ont écouté un éventail de chefs de file, d’entrepreneures et de membres de la communauté partager leurs connaissances et prodiguer des conseils sur la façon de connaître du succès lorsque vient le moment de surmonter des défis uniques aux femmes.

Des membres du Forum des avocates de l’ABC et d’autres femmes de partout au pays se sont rassemblĂ©es Ă  l’occasion de la ConfĂ©rence de l’ABC sur le leadership pour professionnelles les 18 et 19 octobre. Les participantes de la confĂ©rence ont Ă©coutĂ© un Ă©ventail de chefs de file, d’entrepreneures et de membres de la communautĂ© partager leurs connaissances et prodiguer des conseils sur la façon de connaĂ®tre du succès lorsque vient le moment de surmonter des dĂ©fis uniques aux femmes.

CoĂŻncidence plutĂ´t inespĂ©rĂ©e, 90 ans auparavant, le ComitĂ© judiciaire du Conseil privĂ© du Royaume-Uni rendait sa dĂ©cision dans l’affaire Edwards c. Canada (Procureur gĂ©nĂ©ral) [1930] A.C. 124 1929 UKPC 86. Dans cette dĂ©cision historique, cinq hommes du conseil – Lord Sankey, Lord Darling, Lord Merrivale, Lord Tomlin et Sir L. Sanderson – reconnaissaient le statut des femmes comme personnes.

Le pouvoir a Ă©tĂ© un thème rĂ©current tout au long des nombreuses discussions stimulantes, pertinentes et inspirantes de la confĂ©rence. Eleanor Beaton, experte en leadership fĂ©minin et fondatrice de la baladodiffusion Fierce Feminine Leadership, s’est exprimĂ©e lors du discours liminaire s’intitulant Women of Influence: Presence, Power and Politics.

Durant la prĂ©sentation, nous avons Ă©tĂ© invitĂ©s Ă  nous demander si nous avions dĂ©jĂ  eu l’impression d’ĂŞtre rĂ©duites au silence autour d’une table, dans son sens littĂ©ral ou figuratif. Bien que certaines personnes aient suggĂ©rĂ© que ce problème en est un de confiance ou de leadership, Mme Beaton a plutĂ´t insistĂ© sur le fait qu’il s’agit d’une question de pouvoir. Lors d’une rĂ©flexion sur ce qu’est le « pouvoir », toujours insaisissable, il semblait y avoir un consensus voulant que le pouvoir soit la reconnaissance, le fait d’ĂŞtre entendue et valorisĂ©e. Mme Beaton remarque que le pouvoir, comme l’a dĂ©fini Oprah, c’est « exercer une incidence avec une finalitĂ© ».

Elle a partagĂ© avec le public une expĂ©rience commune qu’elle vit : sentir une bouffĂ©e de chaleur après avoir partagĂ© une opinion dans un cadre professionnel, puis rester en silence pour la durĂ©e de la rĂ©union. Elle suggère que cette rĂ©action est scientifique, qu’elle est causĂ©e par notre dĂ©sir, rĂ©sultat de l’Ă©volution, de n’ĂŞtre pas Ă©coutĂ©e ou de ne pas attirer l’attention. Quelle ironie que le pouvoir d’ĂŞtre Ă©coutĂ©e puisse nous pousser Ă  nous taire! Pour pallier cette rĂ©action instinctive, Mme Beaton a mis au point la recette suivante pour que nous tirions profit de notre pouvoir et pour que nous surmontions la sensation d’ĂŞtre rĂ©duite au silence :

  1. Gagnez votre pouvoir
  2. Possédez votre pouvoir
  3. Partagez votre pouvoir

Elle a ensuite expliquĂ© les Ă©tapes de mise en Ĺ“uvre de ce plan Ă  trois volets :

  • Un POURQUOI solide – Soyez consciente de ce que vous voulez obtenir et des raisons pour lesquelles vous vous prononcez.
  • Choisissez vos valeurs et mettez-les en pratique tous les jours – Mme Beaton a partagĂ© les siennes : chercher Ă  atteindre l’excellence professionnelle, s’efforcer de faire preuve d’un leadership acharnĂ© et s’engager Ă  s’investir pleinement dans tout ce qu’elle fait.
  • Exploitez votre pouvoir – Reconnaissez le pouvoir que vous avez et utilisez-le pour ouvrir les portes, aussi bien pour vous que pour d’autres femmes, que ce soit en relevant de nouveaux dĂ©fis et en ajoutant de la valeur Ă  votre rĂ´le, en exerçant une influence sur l’approvisionnement ou en faisant du mentorat.
  • Suivez le pouvoir – Cernez les personnes qui ont des conversations importantes et qui prennent les dĂ©cisions, et impliquez-vous en vous plaçant dans une position oĂą vous avez une influence sur les rĂ©sultats.

Plus important encore, Mme Beaton suggère que lorsque vous nous avez la sensation d’ĂŞtre la seule personne qui a perdu sa voix, trouvez vos alliĂ©es, un groupe de femmes dĂ©terminĂ©es qui comprennent vos questions, vos batailles et vos victoires.

La leçon principale Ă  retenir de l’allocution de Mme Beaton et que la pleine prise de conscience de notre pouvoir n’est pas une aventure en solitaire. Nous devons crĂ©er un espace de conversation, de soutien, de mentorat et de croissance, un environnement qui s’est manifestĂ© presque parfaitement dans le cadre de la confĂ©rence sur le leadership de cette annĂ©e. Lors de ces deux journĂ©es, les femmes ont soutenu haut et fort les femmes, et elles ont gagnĂ©, possĂ©dĂ©, partagĂ© et saisi leur pouvoir.

Bridget Morriscey est une bĂ©nĂ©vole active du FDA de la section de l’ĂŽ.-P.-É. Elle travaille comme conseillère en contrats et en assurance Ă  l’UniversitĂ© de l’ĂŽle-du-Prince-Édouard.