Une stratégie de recrutement de juristes autochtones ne consiste pas à cocher une case sur la diversité et l’inclusion dans le profil de votre cabinet. Elle doit viser à élargir la diffusion de vos offres d’emploi et les pratiques d’embauche normales de votre cabinet. Voici quelques conseils pour vous aider à améliorer vos pratiques d’embauches.

Recrutement ciblé

• Affichez vos offres sur des sites comme NationTalk ou sur celui de l’Association du Barreau Autochtone (disponibles uniquement en anglais).
• Adressez-vous aux communautés et aux dirigeants autochtones de votre région et demandez-leur de vous recommander des candidates et candidats potentiels.
• Commanditez des événements autochtones pertinents pour votre secteur d’activité et participez-y afin d’accroître votre visibilité et de rencontrer des recrues potentielles.
• Faites état de vos pratiques de recrutement impartiales sur votre site Web (comme l’a fait McCarthy Tétrault).

L’embauche sous l’angle de l’aptitude interculturelle                     

• Assurez-vous que votre processus et vos questions d’embauche ne font pas obstacle aux candidats autochtones, ou demandez à un expert-conseil autochtone d’effectuer un examen pour le compte de votre organisation. (Politique relative à l’embauche préférentielle des Autochtones de la Commission canadienne des droits de la personne)
• Assurez-vous que votre équipe des ressources humaines fait preuve d’aptitude interculturelle et qu’elle est désireuse de mettre en œuvre et de promouvoir le processus de la meilleure façon possible.
• Demandez à un expert autochtone de vous conseiller sur la façon d’aborder les questions d’auto-identification, qui peuvent être délicates. (Guide pour les avocats qui travaillent avec des parties autochtones de l’Association du Barreau Autochtone)
• Commencez à adapter vos politiques en matière de ressources humaines (en accordant, par exemple, la même importance aux jours de cérémonie autochtones qu’aux autres jours de congé culturels) afin d’éliminer les obstacles propres aux employés autochtones.
• Réfléchissez à la façon de fidéliser et de soutenir les employés autochtones, en tenant compte de leurs besoins particuliers en matière d’apprentissage et de soutien.
• Assurez-vous que le racisme est considéré comme une infraction aussi grave que le harcèlement, qu’il est mentionné dans les politiques antiracisme et qu’il donne lieu au besoin à des mesures disciplinaires.
• Offrez de la formation continue sur l’aptitude interculturelle à l’ensemble des employés, y compris les dirigeants, afin de réduire le risque que les employés autochtones fassent les frais de partis pris inconscients.

Communications internes

• Apprenez à maîtriser l’art de faire des énoncés de reconnaissance du territoire significatifs.
• Soulignez la contribution des employés autochtones.

Source : Indigenous Reconciliation Group, Removing Barriers Report 2020