L’autodestruction planifiée est la clé de la survie

Note : Cet article a été publié à l’origine sur le site nationalmagazine.ca

Il n’est pas futuriste. Len Brody s’est assuré de le préciser durant son allocution à la Conférence juridique de l’ABC à Calgary samedi.

Si quelqu’un se dit futuriste, cessez de l’écouter, a conseillé M. Brody, le fondateur de cinq entreprises en démarrage. Selon lui, il n’est pas possible de voir plus de 720 jours à l’avance.

Cela étant dit, il a été assez clair concernant l’avenir que devrait envisager la profession juridique : l’autodestruction planifiée.

C’est ce qu’il appelle l’arrivée de l’entreprise parallèle. Selon lui, les cabinets devraient investir 10 p. cent de leur temps, de leur énergie, de leur argent et de leurs ressources dans une entreprise parallèle n’ayant qu’un seul but : de mettre fin aux activités de sa société mère.

Il s’est servi comme exemple le cas du fondateur de Match.com, le leader mondial des sites de rencontres. Cet homme-là (le fondateur) a investi des millions de dollars pour tenter de forcer la faillite de Match.com. Cette entreprise parallèle a donné naissance au site Tinder.

Si des gens dans votre entreprise arrivent à trouver moyen de mettre fin à votre entreprise, c’est qu’ils trouvent des moyens d’améliorer ce que vous faites. Ils trouvent de meilleurs processus, de meilleures procédures, de meilleures façons de satisfaire aux besoins de votre clientèle (ce que M. Brody considère comme étant une des clés à la survie – il envisage l’arrivée d’agents et d’agentes de service à la clientèle empochant des salaires dans les centaines de milliers de dollars  - de quoi rendre ces agents très souriants).

Alors, voilà. Trouvez moyen de mettre fin à votre entreprise et assurez-vous du même coup d’y demeurer pertinent.

La rédactrice d’EnPratique, Kim Covert, tient un blogue pour le site nationalmagazine.ca