Savoir cultiver la loyauté : l’engagement est primordial, mais garder ses meilleurs éléments (et clients) est un art en soi

  • 01 avril 2014
  • Jason Scott Alexander

L’industrie canadienne du droit a indĂ©niablement connu de meilleurs jours. Et si la plupart des associĂ©s seniors ont survĂ©cu Ă  leur part de rĂ©cessions et de crises Ă©conomiques, les comptables vĂ©ritablement astucieux savent qu’un bilan ne rend jamais compte de tous les bĂ©nĂ©fices et de toutes les pertes. La profession juridique, après tout, est un secteur qui repose essentiellement sur les gens qui le composent : sans individus de chair, d’os et de cortex dans vos locaux, vous ne produirez absolument rien.

Ainsi, alors que les cabinets du pays se dĂ©battent avec leurs rĂ©sultats financiers, les spĂ©cialistes du recrutement leur rappellent de ne pas perdre de vue la situation de leurs meilleurs Ă©lĂ©ments. Dans un monde oĂą l’argent est roi, quelqu’un est toujours susceptible de renchĂ©rir sur votre offre — et si un avocat ou une avocate a Ă©lu votre cabinet pour une question de salaire, il ou elle est tout aussi susceptible de dĂ©serter le navire pour un salaire encore meilleur. Le secret est alors de trouver ce que votre cabinet peut offrir d’autre pour attirer et conserver ses employĂ©s les plus talentueux.