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Voici quelques réflexions et conseils à propos de : l'équilibre entre comptes à recevoir et comptes payables; la prospérité financière; la rémunération des avocats salariés; la facturation horaire et à la tâche; la gestion des mauvaises créances; minimiser l'imposition de votre cabinet; et plus encore.

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L’énigme du comptant et de la rémunération des avocats
Il existe deux façons de considérer un modèle économique : vous pouvez compter vos revenus et calculer une structure de coûts qui vous permette de réaliser un profit, ou vous pouvez étudier vos coûts et déterminer les revenus requis pour les couvrir et réaliser un profit. Suite...

La facturation d’honoraires fixes constitue-t-elle une option viable?
Plutôt que de fixer un prix en fonction d’une unité ou d’un résultat standardisé, les options de facturation mettent l’accent sur les mesures prises dans l’intérêt du client, au-delà du temps, et sur leur valeur. Une des options les plus simples est la facturation des services juridiques selon le principe des honoraires fixes. Suite...

Honoraires juridiques : la facture parfaite!
Si les clients paient leurs factures sans se plaindre, les avocats supposent que leur méthode de facturation fonctionne bien. Cependant, des doutes devraient apparaître quand le paiement n’est pas reçu après quelques semaines. Le non-paiement d’une facture révèle l’existence de l’un ou l’autre de quatre types de problèmes. Suite...

Répondre aux demandes de proposition : comment gagner les concours pour les nouveaux mandats
Voici cinq moyens permettant aux avocats et aux cabinets juridiques d’améliorer leurs chances, lorsqu’ils répondent à une demande de proposition, de remporter de nouveaux mandats de grande valeur. Suite...

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Vous savez déjà que votre cabinet et vous-même perdez de l’argent lorsque vous inscrivez vos heures ou que les clients ne paient pas leurs factures à temps (ou pas du tout). Il existe toutefois plusieurs autres coûts cachés qui réduisent les profits des cabinets.  Suite...

Ce qu’il faut faire au moment de vendre ou fermer un cabinet juridique
Quand un avocat(e) d’un grand cabinet décide de fermer son bureau, le stress associé à un changement d’une telle ampleur est allégé lorsqu’il ou elle sait que ses associé(e)s et collègues peuvent reprendre les rênes en temps opportun. Pour un avocat exerçant seul, cependant, il est confronté à des situations – et à des listes de vérification – fort différentes. Suite...

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