Dirigeants de cabinets d'avocats : Finances

Un guide antirécession pour les cabinets d’avocats canadiens
Que ce soit en négociant les prix des fournitures de bureau ou en demandant aux associés d’accepter une réduction de salaire, voici 10 conseils pour survivre la récession.

Les meilleures pratiques pour déterminer le salaire des associés directeurs
Dans le milieu des services juridiques, la plupart des gens croient que la plus grande valeur d’usage d’un avocat est le service offert aux clients, la facturation d’heures et la production de revenus...

Le coût réel des réponses aux demandes de propositions
Dans une économie où chaque dollar et chaque minute sont surveillés attentivement, que devraient faire les cabinets pour améliorer ce médiocre bilan? Les quatre éléments suivants peuvent constituer un bon départ...

L’énigme du comptant et de la rémunération des avocats
Il existe deux façons de considérer un modèle économique : vous pouvez compter vos revenus et calculer une structure de coûts qui vous permette de réaliser un profit, ou vous pouvez étudier vos coûts et déterminer les revenus requis pour les couvrir et réaliser un profit.

Répondre aux demandes de proposition : comment gagner les concours pour les nouveaux mandats
Voici cinq moyens permettant aux avocats et aux cabinets juridiques d’améliorer leurs chances, lorsqu’ils répondent à une demande de proposition, de remporter de nouveaux mandats de grande valeur.

Dix façons pour les cabinets juridiques de perdre de l’argent
Vous savez déjà que votre cabinet et vous-même perdez de l’argent lorsque vous inscrivez vos heures ou que les clients ne paient pas leurs factures à temps (ou pas du tout). Il existe toutefois plusieurs autres coûts cachés qui réduisent les profits des cabinets.