Un signe du temps : préparer sa réorientation de carrière

  • 01 mars 2014
  • Anna Conrad and Beth Lieurance

La rĂ©alitĂ© d’aujourd’hui est que le cabinet que vous ne pensiez quitter qu’au moment de la retraite pourrait ĂŞtre restructurĂ© ou disparaĂ®tre demain. Seriez-vous prĂŞt ou prĂŞte Ă  devoir dĂ©nicher un nouvel emploi? ĂŠtes-vous en bonne posture pour chercher du travail Ă  nouveau? Avez-vous dĂ©jĂ  rĂ©flĂ©chi Ă  ce que vous feriez si une bonne occasion s’offrait Ă  vous de rĂ©orienter votre carrière?

De nos jours, un avocat ou une avocate ne peut plus avoir une attitude du genre « ça ne m’arrivera pas ». Toutefois, plus vous avez de talent, de connaissances et d’expĂ©rience, plus vous avez de chances de rĂ©ussir Ă  bien gĂ©rer une perturbation de votre cheminement professionnel. Vous pouvez ainsi mettre Ă  profit votre expĂ©rience de manière beaucoup plus crĂ©ative pour passer Ă  une autre profession, passer Ă  un domaine d’expertise diffĂ©rent, entrer dans un contentieux ou lancer votre propre cabinet. Mais quelle que soit l’approche que vous choisissez, il y a certaines choses auxquelles vous devez penser tandis que vous ĂŞtes toujours Ă  l’emploi ou au moment d’amorcer votre rĂ©orientation professionnelle.

Le réseautage

Les Ă©tudes montrent que jusqu’Ă  80 % des postes sont comblĂ©s par des gens rĂ©fĂ©rĂ©s Ă  l’interne ou grâce au rĂ©seautage. Nous croyons que cette proportion est encore plus Ă©levĂ©e dans le milieu juridique. Entretenir des relations avec des professionnels Ă  la fois Ă  l’intĂ©rieur et Ă  l’extĂ©rieur de votre cabinet vous fournira une liste de contacts pour vous aider Ă  trouver du travail. Demeurer visible dans votre domaine d’expertise, vos associations et votre communautĂ© s’avèrera profitable Ă  long terme, Ă  la fois pour continuer Ă  dĂ©velopper vos compĂ©tences et pour vous assurer d’avoir un solide rĂ©seau de ressources le jour oĂą vous en aurez besoin.

Souvenez-vous aussi d’utiliser votre poste actuel pour aider les membres de votre rĂ©seau professionnel dès que vous le pouvez. La rĂ©ciprocitĂ© vous amènera plus rapidement en première ligne lorsque vous aurez besoin d’aide en retour.

Un plan d’urgence

Gardez un « plan marketing » Ă©crit rassemblant vos rĂ©alisations et vos succès, et prĂ©parez une prĂ©sentation d’ascenseur de trente secondes rĂ©sumant qui vous ĂŞtes et ce que vous recherchez (deux ou trois phrases par point). PrĂ©parez au moins deux prĂ©sentations d’ascenseur : une pour les personnes qui sont de la profession et une autre pour celles qui n’en sont pas. Consignez de l’information sur les entreprises et les cabinets avec lesquels vous ĂŞtes en contact et que vous aimeriez cibler si votre situation devait changer. Profitez des occasions de dĂ©veloppement professionnel offertes par l’employeur pour rester Ă  jour et dĂ©velopper de nouvelles compĂ©tences qui vous seront utiles dans l’avenir.

Prenez le temps de faire une Ă©valuation de vos prĂ©fĂ©rences advenant l’Ă©ventualitĂ© de vous retrouver en recherche d’emploi. Quelles sont vos conditions de travail idĂ©ales?

Quel type d’emploi conviendrait le mieux Ă  votre style de vie? Quel rĂ©gime de rĂ©munĂ©ration visez-vous? Quelles industries et quelles destinations envisageriez-vous? Pour quels types d’emplois ĂŞtes-vous qualifiĂ©? Quels types d’emplois vous intĂ©ressent? Que devez-vous faire ou savoir pour amĂ©liorer vos compĂ©tences et ainsi obtenir l’emploi que vous recherchez?

Surveiller les ouvertures

Si vous percevez des signaux indiquant que votre entreprise, votre cabinet ou votre emploi pourrait ĂŞtre en pĂ©ril, il n’est pas trop tĂ´t pour surveiller les offres qui correspondent au plan que vous avez conçu pour votre rĂ©orientation. Envisagez certaines sources comme les recruteurs de cadres (environ 15 % des ouvertures de postes sont comblĂ©es par des agences de recrutement de cadres) et les sites Web de recherche d’emploi (près de 10 % des postes sont comblĂ©s par cette source). L’une des façons d’accroĂ®tre l’efficacitĂ© des sources Web est d’identifier les entreprises et les cabinets qui embauchent, d’entrer personnellement en contact avec des personnes clĂ©s dans ces compagnies et de vĂ©rifier chaque semaine sur leur site Web s’il y a de nouvelles ouvertures de poste.

Connaître ses passions

Avant de passer Ă  l’Ă©tape suivante dans votre rĂ©orientation de carrière, assurez-vous qu’elle vous pousse dans la direction que vous voulez vraiment prendre. Souvenez-vous que vous n’ĂŞtes probablement pas tout Ă  fait la mĂŞme personne que lorsque vous ĂŞtes entrĂ© Ă  la FacultĂ© de droit. Vos intĂ©rĂŞts et vos motivations peuvent avoir changĂ©.

Pensez Ă  ce qui vous motive et Ă  ce qui vous fait vous sentir vivant. Si possible, engagez un accompagnateur (un « coach ») pour vous aider Ă  vous orienter; la bonne voie peut ĂŞtre devant vous, mais vous pouvez avoir du mal Ă  la voir seul.

Étant donnĂ© les troubles actuels dans le monde Ă©conomique, demeurer avec une compagnie ou un cabinet jusqu’Ă  la retraite n’est probablement plus un objectif viable. Comme pour n’importe quel talent que vous avez dĂ©veloppĂ© au cours de votre carrière, l’art de gĂ©rer votre carrière dans des pĂ©riodes de transition est une compĂ©tence qui vous sera très utile aujourd’hui et dans le futur.

Anna Conrad est Présidente de Impact Leadership Solutions. Beth Lieurance, est associée principale chez Impact Leadership.