Le processus : Ă©laboration du projet Avenirs en droit

Phase 1 – La première Ă©tape du processus consistait Ă  mener une Ă©tude exhaustive nous permettant de comprendre oĂą nous en sommes et de cerner la voie que nous pourrions emprunter. Le rapport de juin 2013, intitulĂ© Lavenir des services juridiques au Canada : Tendances et enjeux, faisait une synthèse des rĂ©sultats obtenus et inspirait les thèmes fondamentaux de l’Ă©tape suivante : la consultation.

Phase 2 – De juin 2013 Ă  janvier 2014, nous avons recueilli des donnĂ©es dans le but de cerner la vision qu’ont les principaux intervenants quant Ă  l’avenir du secteur des services juridiques au Canada. Nous avons invitĂ© plus de 300 organisations et Ă©tablissements nationaux Ă  se prononcer, nous avons coordonnĂ© des consultations en personnes avec des groupes d’intervenants et nous avons organisĂ© des discussions animĂ©es sur Twitter et par le biais de notre site Web. Avec les rĂ©sultats des travaux de trois Ă©quipes ciblĂ©es qui ont Ă©tudiĂ© la question sous trois angles, soit l’Ă©ducation, l’innovation et la rĂ©glementation, nous avons intĂ©grĂ© les commentaires reçus lors de la consultation dans un rapport duquel se dĂ©gage peu de consensus, mais un Ă©ventail d’opinions sur l’avenir.

Phase 3 – En aoĂ»t 2014, après deux ans d’Ă©tudes, de consultations et de recherches, nous avons publiĂ© un rapport exhaustif s’intitulant Avenirs en droit : Transformer la prestation des services juridiques au Canada. Le rapport formule une sĂ©rie de recommandations Ă  l’intention de la profession juridique, et propose des outils et ressources conçus pour aider les membres Ă  conserver leur pertinence, leur confiance et leur disposition Ă  offrir les services que la clientèle souhaite et dont elle a besoin dans un marchĂ© des services juridiques qui n’est plus le mĂŞme.