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Le 14 août 2005
VANCOUVER – Un Centre de renseignements et d’expertise qui se chargerait de recueillir des statistiques, de mener des sondages, de recenser des tendances et d’en analyser l’incidence et d’élaborer une mémoire centrale pour la profession est l’une des propositions novatrices du rappport de l’Association du Barreau canadien, intitulé Clair comme le cristal : Perspectives novatrices pour l’Association du Barreau canadien.
« Au cours de nos délibérations, nous avons pris conscience de la pénurie de données fiables au sujet de la profession », déclarait Robert Patzelt, de Halifax, président du Comité sur l’avenir de l’ABC, qui a publié son rapport lors de la Conférence juridique canadienne de l’ABC, le 14 août. « Le centre nous offrirait les outils nécessaires pour comprendre les besoins de la profession et les mesures que l’ABC devrait prendre pour répondre à ces besoins », a-t-il dit.
Reconnaissant que la profession juridique traverse actuellement une période de changements aussi rapides que profonds, M. Patzelt a fait observer : « Notre Comité a été mis sur pied pour examiner les défis que doivent relever les avocats et les avocates et la profession juridique, et pour formuler des recommandations sur le genre d’organisation que devrait être l’ABC en 2015. »
Ce rapport est l’aboutissement de plus de deux années de consultations, de sondages et d’analyses. Le coup d’envoi du rapport a été la prise de conscience que la réalité démographique dans la profession juridique avait subi une transformation radicale. Au début de son mandat, le Comité sur l’avenir a circonscrit trois influences prédominantes sur cette démographie : l’influx d’un nombre accru de femmes dans la profession; la diversité croissante des membres de la profession et les différences intergénérationnelles en ce qui a trait aux attitudes et aux attentes.
La conciliation travail-famille joue à l’égard de ces trois tendances un rôle crucial. D’ailleurs selon Kelly Smith de chez Rogers Moore à Toronto, représentant des jeunes avocats et avocates au Comité, « le facteur le plus déterminant dans cette transformation de la profession juridique au cours des dix prochaines années sera l’importance croissante que les avocats salariés accorderont à leur vie personnelle et au temps passé en famille ».
« Les avocats et avocates salariés voudront fuir la pression considérable du nombre d’heures facturables. Ils et elles seront davantage attirés par un travail intéressant et par un milieu de travail accommodant, susceptible de leur offrir des arrangements de travail avec des méthodes de facturation alternatives et des horaires flexibles, ce qui au bout du compte leur donnera davantage de temps libre », a ajouté M. Smith.
Le rapport a également noté l’influence d’autres facteurs (définis comme des « moteurs de changement »), soit la segmentation des services due à la spécialisation accrue des services, les nouveaux modèles de facturation, la concurrence au sein du marché, la mondialisation et les nouveaux modèles de services comme les mécanismes extrajudiciaires de règlement des conflits.
Le Comité a formulé 11 recommandations, classées sous quatre grands groupes :
- Création d’une force interne pour accroître le nombre de membres, promouvoir la défense des intérêts et de l’équité et aider les membres à atteindre une prospérité financière.
- Création de liens pour instaurer une relation étroite avec les membres.
- Réalisation de nouveaux accords de collaboration avec des partenaires actuels et à l’aide de nouvelles alliances.
- Protection de la profession en menant des analyses environnementales, des évaluations du risque et des analyses des perspectives d’avenir en ce qui a trait à l’ensemble des activités planifiées.
Le Comité a conclu « qu’il existe un besoin durable de bénéficier d’une association qui défend, au nom de la profession juridique, ses valeurs et principes fondamentaux, encadre son évolution, met de l’avant la primauté du droit et garantit l’indépendance et l’intégrité des systèmes juridique et judiciaire.
Le rapport a été distribué au Conseil de l’ABC au cours de la Conférence juridique canadienne à Vancouver, du 13 au 16 août 2005. Vous pouvez le consulter en ligne à :
www.cba.org/futurs
Les sessions à la Conférence sont ouvertes aux médias accrédités. La plupart des programmes se déroulent au Vancouver Convention Centre et au Fairmont Waterfront. Un Centre des médias est situé au Vancouver Convention Centre, 999, Place Canada, Salle 20, 2e étage. Les journalistes peuvent obtenir leur accréditation en communiquant avec le bureau national de l’ABC à Ottawa, au (613) 237-2925, postes 146/155, jusqu’au 11 août. Le Centre des médias sera ouvert du vendredi 12 août, à compter de midi, jusqu’au mardi 16 août, à midi. Vous pouvez consulter l’intégralité du programme de la Conférence juridique canadienne de l’ABC : http://www.cba.org/ABC/AnnualMeetingFr/2005annuelle/default.aspx.
L’Association du Barreau canadien se voue à l’amélioration du droit et de l’administration de la justice. Elle compte 34 000 avocats, avocates, notaires, professeurs, professeures, étudiants et étudiantes en droit à travers le Canada.
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SOURCE: Hannah Bernstein, L’Association du Barreau canadien. Tél. : (613) 237-2925, poste 146; courriel : hannahb@cba.org. Du 12 au 15 août : (604) 647-7408.
